|
|
астролог
АЛЕКСЕЙ ВАЭНРА частная практика
![]() подбор оптимальной даты регистрации / старта предприятия. образец
В заданном заказчиком отрезке времени обращают на себя внимание следующие даты:
15 апреля
Позитивно выглядит жизнеспособность предприятия. Внушают надежды его финансовые перспективы. Во многом предприятие может быть ориентировано на использование уже имеющихся наработок и потенциалов. Однако при этом не ожидается слишком бурного развития и роста (по крайней мере, в начале существования). Кроме того, деятельность может носить довольно напряженный, не всегда в достаточной мере структурированный, последовательный и упорядоченный характер.
Для Учредителя 1 данная дата регистрации предприятия предполагает большой простор для творческой активности, креатива, реализации своих идей. Предприятие выглядит по отношению к нему лояльным и управляемым. Однако при этом данности и реалии его существования могут оказаться диаметрально противоположными привычным для Учредителя 1. Это может вызывать некоторые проблемы. Кроме того, нельзя исключить, что данное предприятие окажется для Учредителя 1 слишком затратным.
Также достаточно затратным данное предприятие может оказаться для Учредителя 2. Однако для нее это может компенсироваться и удовлетворительной материальной отдачей. Вообще, финансы могут быть доминирующим мотивом в отношениях Учредителя 2 с предприятием. Вместе с тем данности и реалии его существования также могут оказаться диаметрально противоположными привычным для Учредителя 2. Более того, идеология и стратегия развития предприятия могут не соответствовать ее целям и задачам, заставляя многое в них менять. А цели и задачи предприятия, практически при любой дате регистрации предприятия в ближайшее время, будут в значительной мере расходиться с личными целями и задачами Учредителя 2.
Вполне позитивной такая дата регистрации предприятия выглядит для Учредителя 3. Цели и задачи предприятия вполне согласуются с ее целями и задачами, а стратегия его развития, с ее стратегическим мышлением. Более того, данности существования предприятия будут носить вполне привычный и понятный для нее характер. Благополучно выглядит материальная сторона вопроса. Основной акцент в отношениях с предприятием стоит на партнерстве, возможности дать себе в чем-то послабление, отойти в тень, положиться на других.
18 апреля
Весьма обнадеживающе выглядит дата 18 апреля. В целом большая часть его характеристик будет совпадать с описанными для 15 апреля. В частности ориентация на использование уже имеющихся наработок и потенциалов, а также вероятность того, что деятельность будет носить довольно напряженный, не всегда в достаточной мере структурированный, последовательный и упорядоченный характер. Однако в данном случае напряжения и противоречий предполагается все же меньше - они не будут создавать постоянный нервозный фон. Жизнеспособность и динамичность деятельности предприятия также выглядят очень высокими (они лучше по сравнению с перспективами на 15 апреля). Финансовая ситуация также выглядит весьма благополучной, хотя здесь и добавляется риск возникновения неожиданностей и нештатных ситуаций в этой сфере (они не критичны для общей финансовой стабильности предприятия).
Для Учредителя 1 характеристика отношений с предприятием во многом повторяет тенденции 15 апреля, с той разницей, что в данном случае акцент смещается с творческой сферы на практическую деятельность. Существенно уменьшается лояльность и управляемость предприятия. Его нужды и данности могут довлеть над личными целями и задачами Учредителя 1. Хотя, при этом общая ситуация на предприятии может быть чуть более знакомой и понятной, чем в предыдущем случае.
Менее затратным и более лояльным, удобным, управляемым в этом варианте предприятие становится для Учредителя 2. При этом перспективы получения удовлетворительной материальной отдачи возрастают. Некоторые противоречия в целях и задачах между Учредителем 2 и предприятием сохраняются.
Менее спокоен, чем предыдущий, вариант данный вариант для Учредителя 3. В данном случае предприятие может потребовать от него больше моральных и материальных затрат. Кроме того, при общем совпадении стратегии, целей и задач, предприятие все же выглядит менее лояльным, управляемым и удобным для Учредителя 3. Данности его существования могут заставить ее что-то менять в привычном положении вещей. В то же время финансовая отдача от участия в предприятии по-прежнему представляется высокой и вполне может компенсировать издержки.
17 мая
Дела, связанные с домом, семьей, в данном местоположении не потребуют значительного внимания. Тем не менее, может потребоваться их небольшая подстройка под стоящие перед вами приоритетные цели и задачи.
Возможно возникновение противоречий в деловой сфере, касающихся распределения полномочий между Вами и другими людьми.
![]()
|
|