18 апреля

Весьма обнадеживающе выглядит дата 18 апреля. В целом большая часть его характеристик будет совпадать с описанными для 15 апреля. В частности ориентация на использование уже имеющихся наработок и потенциалов, а также вероятность того, что деятельность будет носить довольно напряженный, не всегда в достаточной мере структурированный, последовательный и упорядоченный характер. Однако в данном случае напряжения и противоречий предполагается все же меньше - они не будут создавать постоянный нервозный фон. Жизнеспособность и динамичность деятельности предприятия также выглядят очень высокими (они лучше по сравнению с перспективами на 15 апреля). Финансовая ситуация также выглядит весьма благополучной, хотя здесь и добавляется риск возникновения неожиданностей и нештатных ситуаций в этой сфере (они не критичны для общей финансовой стабильности предприятия).

Для Учредителя 1 характеристика отношений с предприятием во многом повторяет тенденции 15 апреля, с той разницей, что в данном случае акцент смещается с творческой сферы на практическую деятельность. Существенно уменьшается лояльность и управляемость предприятия. Его нужды и данности могут довлеть над личными целями и задачами Учредителя 1. Хотя, при этом общая ситуация на предприятии может быть чуть более знакомой и понятной, чем в предыдущем случае.

Менее затратным и более лояльным, удобным, управляемым в этом варианте предприятие становится для Учредителя 2. При этом перспективы получения удовлетворительной материальной отдачи возрастают. Некоторые противоречия в целях и задачах между Учредителем 2 и предприятием сохраняются.

Менее спокоен, чем предыдущий, вариант данный вариант для Учредителя 3. В данном случае предприятие может потребовать от него больше моральных и материальных затрат. Кроме того, при общем совпадении стратегии, целей и задач, предприятие все же выглядит менее лояльным, управляемым и удобным для Учредителя 3. Данности его существования могут заставить ее что-то менять в привычном положении вещей. В то же время финансовая отдача от участия в предприятии по-прежнему представляется высокой и вполне может компенсировать издержки.

17 мая

Хорошей выглядит жизнеспособность и устойчивость предприятия. Не предвидится серьезных проблем с порядком, последовательностью и структурированностью деятельности. Вполне приемлемыми представляются материальное положение и прибыли предприятия. В этом направлении многое будет делаться. Хотя при этом полностью удовлетворять изначальным запросам финансовые показатели, вероятно, все же не будут. Деятельность предприятия может оказаться не очень динамичной, порою ей может не хватать активности и решительности. Как и в двух предыдущих вариантах для предприятия может быть характерна ориентация на использование уже имеющихся наработок и потенциалов. В целом, при данной дате регистрации, предприятие будет выглядеть несколько менее ярким, заметным и динамичным, чем в предыдущих двух случаях. (Однако, возможно, это и к лучшему).

Благоприятной такая дата регистрации предприятия выглядит для Учредителя 1. В данном случае оно выглядит для Учредителя 1 несколько менее затратным, чем в остальных. При этом в наличии управляемость, лояльность предприятия и удобство взаимодействия с ним. Акцент во взаимодействии с предприятием остается на практической деятельности. Это можно назвать ролью "рабочей лошадки", правда, в более мягком варианте, чем в предыдущем случае.

Для Учредителя 2 такая дата регистрации также выглядит удовлетворительной. Возможно, в этом случае она будет принимать несколько меньшее участие в деятельности предприятия, чем в двух других, будет рассматривать его как параллельный другим проект. Но при этом он не будет столь существенно противоречить ее личным целям и задачам, а даже напротив, во многом будет способствовать их реализации. Соотношение вложений сил и денег с предполагаемой отдачей также представляется приемлемым, хотя речь идет о несколько меньших масштабах, чем в предыдущих случаях. Пожалуй, единственный яркий минус здесь - необходимость постоянного интеллектуального включения в дела предприятия, причем, весьма напряженного.

Для Учредителя 3 такая дата регистрации предприятия выглядит благоприятно. В данном случае вряд ли можно ожидать больших моральных и материальных затрат. При этом выгоды остаются очевидными. Более того, предприятие может позитивно влиять на социальный статус Учредителя 3, способствовать развитию карьеры и достижению поставленных целей. Кроме того, предприятие может быть для Учредителя 3 вполне удобным, а его реалии и данности - привычными и понятными.

По ряду причин из окончательного отчета были выключены предварительно отобранные даты 21 апреля, так же 4 и 12 мая.

Выводы

По совокупности всех факторов - а в первую очередь, по благоприятности предполагаемой даты регистрации предприятия для всех троих участников процесса - оптимальной представляется регистрация предприятия 17 мая 2006 года.

При необходимости более скорой регистрации, пришлось бы рекомендовать минимизировать участие в проекте Учредителя 1 (для безопасности собственных интересов). При возможности переноса регистрации на еще более поздние сроки, не исключена возможность подобрать дату более удовлетворяющую всем необходимым условиям. В частности, предполагающую бОльшую финансовую выгоду для Учредителя 1.

В качестве еще одного рабочего варианта можно предложить зарегистрировать фирму в указанный день, но в дальнейшем поработать над вопросом регистрации ее филиалов и дочерних предприятий с тем расчетом, чтобы возможные минусы и пробелы данной фирмы (полностью исключить их не возможно) компенсировали бы они.